Le coaching individuel est un accompagnement personnalisé où le coach aide une personne à identifier et mettre en place les solutions les plus adaptées pour atteindre ses objectifs et la situation professionnelle qu’elle désire. Il prend la forme d’un travail collaboratif avec des entretiens individuels où le coach et la personne coachée travaillent ensemble pour résoudre le problème de celle-ci. Le coaching visant l’autonomie de la personne, il s’agit d’un accompagnement limité dans le temps.
Le coach agit comme un catalyseur : il aide la personne coachée à mobiliser son potentiel, à identifier et mettre en place ses propres solutions. Cette démarche unique se démarque ainsi du conseil, de la thérapie, de la formation, du bilan de compétences et du mentoring.
Le coaching de manager et de dirigeant est un accompagnement sur-mesure destiné aux leaders souhaitant développer leur plein potentiel et relever les défis stratégiques de leur entreprise. Ce type de coaching s’adresse spécifiquement aux dirigeants, aux chefs d’entreprise et aux cadres dirigeants qui aspirent à améliorer leur performance, renforcer leurs compétences managériales ou surmonter des situations complexes. Grâce à un travail personnalisé et confidentiel, le coaching individuel de dirigeant permet d’identifier les axes d’amélioration, de gagner en clarté dans la prise de décision et d’atteindre des objectifs concrets alignés sur les besoins de l’organisation.
Le coaching d’équipe vise à révéler et faire grandir le potentiel de chacun au service du collectif, en soutenant les dynamiques humaines, les interactions et la qualité des relations au sein d’un groupe. Il permet de faire émerger une vision commune, co-construite, porteuse de sens et mobilisatrice, de renforcer la posture, les compétences et l’engagement des managers et des dirigeants, en les aidant à conjuguer leadership personnel et intelligence collective, de développer la cohésion, l’agilité et l’efficacité de l’équipe, dans un esprit de coopération plutôt que de compétition, de stimuler la motivation et la satisfaction individuelles, en valorisant l’expression des talents atypiques et des aspirations singulières et de fluidifier les interactions, tant au sein de l’équipe qu’avec ses parties prenantes internes et externes.
Un levier stratégique au service du collectif et du changement
Le coaching d’organisation est une approche systémique, qui accompagne les transformations profondes et durables des structures. Il s’adresse à l’organisation dans son ensemble — individus, équipes, culture, processus, structures — pour favoriser l’émergence de solutions adaptées, co-construites et durables.
Ancré dans une vision humaniste et collaborative, il permet aux acteurs de l’entreprise de s’aligner, de s’adapter, et de prendre part activement à leur propre transformation.
